¿Qué voy a aprender?

1. La Industria de la Construcción
2. ¿Qué es Lean Construction?
3. Definición e Identificación de Valor
4. Concepto y Tipos de Desperdicios
5. MUDA, MURA y MURI
6. Pensamientos Clave de Lean Construction
Otras Herramientas / Metodologías basados
en Lean Construction.
A. GEMBA Walk
- Gestión Visual
- Kaysen
- Target Value Design
-Trenes de Trabajo
- JIT
- JIDOKA
- 5S
- CBA
- ANDON
- POKA YOKE
- 5W2H
- 5 Por qués
-Lean Project Delivery
- Integrated Project Delivery (IPD)
- VDC
7. Flujo vs Proceso
8. Física de Producción
9. Principios Lean
10. Eficiencia local vs eficiencia del sistema
11. Balance de Estaciones de Trabajo
12. Tamaño de Lote
13. Sistema Pull vs Push
14. Variabilidad
15. Implicancias de la Variabilidad
16. Desperdicio y Variabilidad
17. ¿Qué se puede hacer con la Variabilidad?
18. Algunas estrategias de Manejo de
19. Variabilidad
- Buffers
- Entendimiento de Procesos.
- Reducción de dependencias.
- Reorganización de procesos.
- Procesos de Reducción de
20. Incertidumbre
21. Trabajo Productivo, Contributorio y No
22. Contributorio
23. Carta Balance
24.Nivel General de Actividades