¿Qué voy a aprender?

1. Fundamentos de la gestión de proyectos y clasificación de cronogramas.
2.Uso de Primavera P6 Professional 22 para la planificación y control de proyectos.
3. Creación de estructuras EPS (Enterprise Project Structure) y OBS (Organizational Breakdown Structure).
4. Definición y creación de la EDT (Estructura de Desglose del Trabajo) en Primavera P6.
5. Establecimiento de relaciones entre actividades y configuración de tipos de duración.
6. Estimación de duración y costos de actividades.
7. Creación y asignación de recursos de forma manual y masiva utilizando Excel.
8. Planificación y gestión de riesgos, incluyendo análisis cuantitativo y correlación.
9. Secuenciación de actividades y cálculo de la ruta crítica.
10. Desarrollo de cronogramas mediante la ruta crítica y creación de línea base del proyecto.
11. Evaluación de cronogramas según los 14 puntos de la DCMA.
12. Introducción a Power BI y su integración con Primavera P6.
13. Importación y carga de datos en Power BI para análisis de proyectos.
14. Modelamiento de datos y creación de dashboards interactivos en Power BI.
15. Publicación de reportes y evaluación final del curso.

¿A quiénes va dirigido el curso?

• Gestores de proyectos que buscan mejorar sus habilidades en la gestión y control de proyectos.
• Analistas de datos interesados en utilizar herramientas de BI para analizar datos de proyectos.
• Consultores de TI que desean integrar soluciones de gestión de proyectos con herramientas de análisis de datos.
• Profesionales de la construcción, ingeniería y minería que deseen optimizar la planificación y control de proyectos.
• Estudiantes y recién graduados en áreas relacionadas con la gestión de proyectos y tecnología. ​